Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайтаСтатистикаОнлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 Форма входа |
Методика нахождения резервов времени работ Резерв времени данного события равен поздний срок свершения данного события минус ранний срок свершения данного события. Слева от круга находится число, состоящее из целого числа и дроби. Целое число - полный резерв времени работы данного события; оно получается, если от позднего срока свершения данного события вычесть ранний срок свершения предыдущего события и продолжительность работы предыдущего события. В числителе дроби указывается частный резерв первого вида, который определяется как поздний срок свершения данного события минус поздний срок свершения предыдущего события и продолжительность работы предыдущего события. В знаменателе - частный резерв времени второго вида, который определяется как ранний срок свершения данного события минус ранний срок свершения предыдущего события и продолжительность работы предыдущего события. Далее рассчитанный сводный сетевой график подвергается оптимизации, основной задачей которой является сокращение длины критического пути. Этого можно добиться следующими способами: изменением последовательности взаимного обеспечения устройств; выбором наилучшего маршрута движения контрольно-измерительных приборов; заменой, если это возможно, последовательного способа выполнения работ, лежащих на критическом пути, параллельным; перераспределением ресурсов (людей, приборов и материалов) между работами некритических и критических путей; привлечением специалистов более высокой квалификации. В ходе оптимизации сетевой график перестраивается, а затем вновь рассчитываются его параметры. Этот процесс продолжается до получения наиболее приемлемой модели регламентных работ. Поскольку ранний срок свершения завершающего события соответствует продолжительности наиболее длинного пути сетевого графика, то он численно равен длине критического пути, т.е. знание ранних сроков свершения событий позволяет ответить на вопрос о времени наступления любого события и продолжительности выполнения всего комплекса работ. Поздний срок свершения события определяет самый поздний срок его наступления, при котором длительность критического пути не увеличивается. Величина позднего срока свершения событий вычисляется в обратном порядке, начиная от завершающего события. При этом поздний срок свершения завершающего события принимается равным раннему сроку свершения этого же события (длине критического пути), т.е. поздний срок свершения события определяется как разность между длиной критического пути и наибольшего по продолжительности из путей, следующих за данным событием. Для событий, лежащих на критическом пути, ранние и поздние сроки свершения событий совпадают. События, не лежащие на критическом пути, имеют поздние сроки свершения событий, превышающие ранние сроки их свершения. Это свидетельствует о том, что работы, не лежащие на критическом пути, без ущерба для выполнения всего плана могут быть начаты позже или продолжаться большее время. Следовательно, некритические пути являются менее напряженными по сравнению с критическим путем, для которого любое увеличение продолжительности работ затягивает выполнение всего плана. Возможность задержать свершение событий, не лежащих на критическом пути, означает, что данные события и некритические работы имеют резервы времени событий и путей. Резерв времени события определяется как разность между поздним и ранним сроками свершения события. Резерв времени события показывает, какая максимально допустимая задержка, не влияющая на срок выполнения комплекса работ, возможна в наступлении данного события. События, лежащие на критическом пути, не имеют резервов времени. Полный резерв времени работы показывает, на сколько можно увеличить продолжительность отдельной работы или величину отсрочки ее начала с таким расчетом, чтобы максимальный путь, проходящий через эту работу, не превышал продолжительности критического пути. Полный резерв времени работы определяется разностью между поздним сроком наступления события и ранним сроком наступления события за вычетом продолжительности работы, т.е. работы, лежащие на критическом пути, не имеют резервов времени. Резерв времени пути показывает, на сколько в сумме может быть увеличена продолжительность некритических работ, принадлежащих данному пути, без изменения общего срока выполнения плана работ. Нахождение резервов времени и изыскание способов их использования для сокращения продолжительности критического пути являются одной из важнейших задач сетевого планирования. |
Поиск |