Оптимизация сетевого графика

Рассмотрим процесс подготовки сетевого графика для управления регламентными работами. Для удобства управления сетевой график после расчета и оптимизации может быть привязан к текущему времени. Такой график получил название масштабного (временного) сетевого графика. Он представляет собой тот же график, но построенный в масштабе календарного времени. Данный график дает более наглядное представление о ходе процесса на временной оси и часто используется как рабочий документ при организации и управлении регламентными работами.

Строить масштабный сетевой график целесообразно в следующем порядке.

На миллиметровой бумаге откладывается шкала времени в масштабе, удобном для построения. Построение графика начинается с критического пути. Работы критического пути вытягиваются в одну линию, которая и определяет длину графика. Параллельно критическому вычерчиваются все остальные пути сетевого графика. На масштабном графике кружки событий помещаются на линии своего пути таким образом, чтобы центр кружка совпадал по времени со значением, равным позднему сроку свершения события. Действительные работы вычерчиваются сплошными линиями, которые выходят из предыдущего события и длина которых соответствует продолжительности работ. Тогда проведенные пунктирные линии между кружками (событиями) и окончанием сплошных линий работ будут соответствовать резервам времени событий или  резервам времени  отрезков путей от одного критического события до другого.

Резервы времени на масштабном сетевом графике наглядно отражают напряженность различных путей и дают  возможность руководителю работ контролировать деятельность расчетов и управлять ею. Еще большей наглядностью обладают диаграммы, которые составляются из линейных диаграмм отдельных систем.

Линейные диаграммы

Данные диаграммы строятся на основе оптимизированного сводного сетевого графика. По горизонтальной оси линейной диаграммы откладывается равномерная  шкала  времени и параллельно ей поочередно одна за другой располагаются все работы, проводимые на данной системе, включая работы-ожидания. Каждая работа изображается отрезком, длина которого равна продолжительности выполнения работы, а ее начало и конец соответствуют начальному и конечному событиям работы.

Моменту наступления  начального события комплекса работ сопоставляют на временной оси значения времени. Действительные работы обозначаются сплошными линиями, а резерв времени работ - пунктирными. Над отрезками работ могут приводиться сокращенные обозначения работ (например, п.5). Имеющиеся «чистые» работы-ожидания и работы-ожидания, соответствующие обеспечению работы другой системы, также вычерчиваются пунктирными линиями, но с указанием внутри линий состояния данной системы: ожидание или обеспечение.

Матричные  диаграммы

В матричных  диаграммах, объединяющих линейные диаграммы, последовательно во времени расписаны действия расчета каждой системы, причем по оси ординат в порядке выбранной очередности располагают рассматриваемые системы, а по оси абсцисс - время. Чтобы выделить в диаграммах работы, лежащие на критическом пути, они обычно заштриховываются.

Таким образом, матричная диаграмма может служить рабочим документом руководителя работ для их организации и контроля, а каждая из имеющихся линейных диаграмм – рабочим документом отдельных  исполнителей для организации работ на системах.